Aprendizaje y Formación de Capacidades
El aprendizaje ocurre cuando el talento individual encuentra el entorno para florecer y co-crear. Transformamos este proceso en un hábito cultural, integrando reflexión y práctica en el quehacer diario de tu organización.
¿Cuándo el conocimiento no se traduce en cambio?
Muchas organizaciones invierten en capacitación, pero los hábitos no cambian y el conocimiento se pierde con el tiempo. Es momento de un nuevo enfoque de aprendizaje cuando:
- Se repiten los mismos errores a pesar de haber tenido "capacitaciones" previas.
- El conocimiento valioso está "atrapado" en personas específicas y no fluye por la organización.
- Los equipos sienten que el aprendizaje es una carga extra y no parte de su trabajo real.
- Existe talento individual, pero falta una capacidad colectiva para innovar y adaptarse.
- Buscas que tus líderes desarrollen habilidades humanas (soft skills) que realmente se vean reflejadas en su gestión.
Aprender en el flujo del trabajo
En NewConnections no "entregamos contenidos", sino que facilitamos procesos donde el aprendizaje ocurre a través de la experiencia y la reflexión compartida. Creemos que la organización es un sistema vivo que aprende de sí mismo.
Nuestro enfoque se basa en la Andragogía (aprendizaje de adultos) y en el Pensamiento Sistémico. No buscamos que las personas solo "sepan" más, sino que desarrollen la consciencia y las herramientas para actuar de forma distinta. Diseñamos programas "situados", es decir, que toman los desafíos reales de tu equipo como material de aprendizaje.
Infraestructura para el desarrollo de capacidades
Trabajamos para que el aprendizaje no dependa de un consultor externo, sino que quede arraigado en la estructura de la organización:
- Comunidades de Práctica e Intervisión: Instalamos metodologías para que los equipos aprendan unos de otros y resuelvan problemas de forma colaborativa.
- Programas "Train-the-Trainer": Desarrollamos mentores internos capaces de transmitir la cultura y el conocimiento técnico.
- Sistemas de Gestión del Conocimiento: Mecanismos para capturar, resguardar y compartir los aprendizajes críticos del sistema.
- Círculos de Reflexión-Acción: Espacios formales donde los equipos evalúan su quehacer y ajustan su práctica en tiempo real.
Cómo podemos colaborar
- Diseño de Experiencias de Aprendizaje: Talleres y programas a medida enfocados en liderazgo consciente, comunicación y colaboración.
- Coaching Individual y de Equipos: Acompañamiento para integrar nuevas capacidades en roles específicos o grupos de trabajo.
- Facilitación de Jornadas de Propósito: Espacios para alinear el aprendizaje individual con los objetivos estratégicos de la organización.
- Instalación de Capacidad de Intervisión: Entrenamiento en metodologías de consulta mutua entre pares para resolver desafíos complejos.
¿Está tu organización lista para activar su potencial de aprendizaje?
El conocimiento solo tiene valor cuando se transforma en acción coherente. Conversemos sobre cómo diseñar una cultura de aprendizaje que fortalezca a tu equipo.
Sigue explorando:
Cuando un equipo aprende a aprender, se vuelve imparable. El siguiente nivel de madurez organizacional consiste en poner ese aprendizaje al servicio de una estrategia clara y de estructuras que no limiten el talento, sino que lo potencien.
Arquitectura Organizacional
Diseña las estructuras y procesos que dan soporte a tu propósito.
Diálogo y Conflicto
Transforma las tensiones en aprendizaje y nuevas posibilidades de acción.
Estrategia y Futuro
Co-crea el norte que orienta la acción coherente en contextos complejos.