Arquitectura y Acompañamiento Organizacional

¿Cuándo la estructura actual deja de ser suficiente?

Muchas veces, los equipos tienen el talento y las ganas, pero el sistema en el que operan les impide avanzar. Es momento de revisar la arquitectura organizacional cuando:

• La organización ha crecido y los procesos antiguos ya no responden a la realidad actual.
• Existe confusión sobre roles, responsabilidades y quién debe tomar qué decisiones.
• Las iniciativas de cambio se quedan en la intención y no logran encarnar en el día a día.
• El flujo de información es lento, burocrático o genera "cuellos de botella" constantes.
• Sientes que el sistema es rígido y no permite la agilidad que el entorno exige.

Estructuras que sirven a la vida, no que la limitan

En NewConnections entendemos la arquitectura organizacional como una infraestructura consciente. No creemos en organigramas estáticos, sino en sistemas dinámicos que, al igual que en la naturaleza, se adaptan y autorregulan.

Nuestro enfoque se aleja de la jerarquía tradicional de "mando y control" para proponer modelos de gobernanza distributiva. Utilizamos principios de la Sociocracia y el Pensamiento Sistémico para asegurar que la estructura sea un facilitador del talento humano, permitiendo que la organización sea eficiente, equitativa y capaz de evolucionar por sí misma.

Diseñando el esqueleto de una organización resiliente

Trabajamos junto a las personas involucradas para diseñar y ajustar los mecanismos que dan orden y fluidez al sistema:

• Diseño de Gobernanza y Roles: Claridad sobre la autoridad y las responsabilidades, transitando hacia círculos de trabajo con autonomía clara.
• Flujos de Decisión Ágiles: Instalación de métodos de toma de decisiones (como el consentimiento) que eliminan bloqueos y fomentan la corresponsabilidad.
• Procesos con Sentido: Revisión y diseño de flujos de trabajo que eliminen la burocracia innecesaria y se alineen con el propósito.

• Sistemas de Ajuste Continuo: Mecanismos de revisión periódica para que la estructura no se vuelva obsoleta y pueda adaptarse a nuevos desafíos.

Cómo podemos colaborar

• Diagnóstico de Salud Sistémica: Observamos tu organización como un todo para identificar dónde están las trabas estructurales.
• Diseño de Nuevos Modelos de Trabajo: Consultoría para transitar hacia estructuras más horizontales, sociocráticas o ágiles.
• Acompañamiento en la Gestión del Cambio: Apoyo estratégico para asegurar que los nuevos procesos sean adoptados y valorados por las personas.

• Asesoría en Políticas de Personas: Revisión de prácticas internas (selección, evaluación, desarrollo) para que sean coherentes con una cultura consciente.

¿Tu organización necesita una estructura que potencie su propósito?

El cambio sostenible requiere un lugar sólido donde aterrizar. Conversemos sobre cómo diseñar la infraestructura que tu sistema necesita para florecer.